Hey, c'est Bairod

Bienvenue dans l'édition 10 de cette Newsletter où l’on décrypte les SaaS qui marquent notre époque.

On se retrouve pour l'édition Deep Dive du dimanche où j'analyse et vous parle en profondeur d'un SaaS qui est en train de changer les codes.

Lors de l’épisode de la semaine dernière vous avez choisi à 67% le SaaS ClipFarm d’Olivier Lesnicki (Le Motif) !

Avant tout chose, cet épisode n’est pas sponsorisé par ClipFarm ou LeMotif lui-même. Il est réalisé de façon indépendante afin de vous transmettre une analyse et un regard neutre.

Prends un café et assieds-toi, c’est une édition longue (10 minutes) remplie de valeur!

Avant d’aller plus loin, vous pouvez d’ores et déjà voter pour l’analyse de la semaine prochaine!

Olivier Lesnicki (Le Motif), ancien producteur du rap français, aujourd’hui créateur de contenus et founder de SaaS a lancé en janvier 2024 ClipFarm, un SaaS qui formalise (ou rend accessible) l'économie du clipping.

Avec MrBeast comme premier client et 1M+ de followers via ses réseaux, il attaque un marché de 6,1 milliards de dollars.

Mais derrière ce lancement se cache une réalité plus nuancée (selon moi) : un modèle ultra prometteur dans une industrie en pleine croissance mais qui peut devenir fragile à cause du manque d’efforts portés sur le produit.

Dans cette analyse, je vous présente ClipFarm pour comprendre :

Olivier, 36 ans, ingénieur civil (Université de Manchester) devenu producteur dans le rap français :

→ "Réseaux" et "Salé" de Niska
→ "Carton rouge" de Lorenzo
→ "Mobali" de Siboy

Pour ses créations les plus connues (je ne le savais pas avant mes recherches, suis-je le seul ? 😄)

Il est le frère de Shay, neveu de Youssoupha, petit-fils de Tabu Ley Rochereau (légende congolaise).

Il fait partie d’une dynastie musicale rare et veut lui aussi changer l’industrie de l’art et la manière de créer et de consommer (c’est là qu’il semble exceller)

Pendant le COVID, il lance sur YouTube : 30 chansons en 30 jours, un processus créatif documenté en temps réel par une vidéo par jour.

Et ça explose.

Il fait +130 000 abonnés en 2 mois (10K → 140K).

Cette série virale lui apprend une chose :

Le pouvoir des short clips pour distribuer du contenu long (il l’utilise aujourd’hui dans 100% de ses formats jusqu’à se servir des stories et des “vidéos sondages” ou témoignages comme moteurs pour faire exploser son contenu.

Chaque vidéo longue est présentée de mille et une façons avant sa sortie pour que tout le monde l’attende et soit au courant qu’elle existe.

C’est le pouvoir du shortclip.

Aujourd'hui LeMotif c’est:
→ 768k followers TikTok
→ 317k Instagram
→ 210k YouTube

Le clipping existe déjà, mais dans une zone grise légale :

→ Pas de rémunération pour les clippers
→ Pas de contrôle pour les créateurs
→ Pas de process simple et légal
→ Le clipping existait déjà organiquement

et il prédomine encore largement dans cette zone grise.

À retenir: Pour les founders de SaaS, à gardez en tête que c’est une superbe façon d'identifier un besoin : une économie existe déjà mais elle est gérée en interne, en P2P (de personne à personne) et sans process simple, efficace et légal.

C’est un axe d’entrée incroyable pour en lancer un SaaS et démocratiser ce mouvement.

C'est exactement la façon dont nous avons identifié la problématique à laquelle nous répondons avec notre nouveau SaaS SponsorUp qui permet aux Newsletters de trouver leurs Sponsors en 3 clics. Sa version publique arrive dans quelques jours.

Vous pouvez me DM sur Insta pour en savoir plus: @bairod_sk

ClipFarm vient connecter les créateurs et "clippers" dans un système de campagnes rémunérées au mérite.

Côté créateur, c’est très simple:

→ Upload contenu long-format
→ Définit un budget (ex: 100$)
→ Lance une campagne

Côté clipper aussi :

→ Sélectionne les moments viraux
→ Crée des clips courts (15-90s)
→ Poste sur TikTok/Instagram/YouTube Shorts
→ Soumet les résultats

La rémunération se fait au pro-rata des vues générées avec un seuil d’éligibilité de 10,000 vues sous 24heures.

Avec ClipFarm, n'importe qui avec un œil pour les moments viraux peut gagner de l'argent, pas seulement les éditeurs vidéo pros.

Tous les petits créateurs peuvent enfin avoir des clippers à moindre coûts.

C’est la force de son produit.

Finalement, il met simplement en relation clippers et créateurs de contenus dans un environnement favorables et simple pour leur collaboration.

ClipFarm est remplie de qualité mais peut sembler fragile sur certains points.

Le Motif est probablement LE founder parfait pour ce SaaS (encore plus en étant accompagné d’Océane). Il a vécu le problème de l’intérieur. Il a créé des milliers de clips, travaillé avec des rappeurs, géré sa distribution.

Pas besoin de 100 interviews utilisateurs pour valider une idée pareil.

Son intuition = validation.

→ Si tu es un SaaS Founder: Si tu vis intimement le problème, ton intuition vaut plus que des mois de customer discovery.

Le Motif a court-circuité le problème d'acquisition pour un SaaS, ce qui tue 90% des startups. Ses premiers 1000 utilisateurs étaient déjà dans sa communauté ce qui est un avantage non négligeable en tant que SaaS Founder.

Minute Promotion : C’est sous ces conditions (une audience et une communauté déjà présente) que nous accompagnons des créateurs de contenus, coachs et infopreneurs dans le lancement de leur SaaS avec notre Studio Incubateur Creator OS.

Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet et lancer votre SaaS, écrivez moi ici: @bairod_sk ou Prenez un appel avec moi

Encore une fois, sa crédibilité sur les réseaux et sa visibilité lui ont permis de passer devant la masse. Il a pu avoir le plus grand créateur (311M abonnés) comme premier client, ce qui a changé TOUTE la narrative.

Son timing de lancement était parfaitement aligné avec les besoins du moment. Il a su voir une opportunité bien avant la majorité du marché. Même avant les plus grands de la niche, aujourd’hui en compétition tel que WHOP.

Il a eu ce qu’on appelle, le First Mover Advantage qui lui a permis de prendre des parts de marchés intéressantes sans y mettre des efforts importants.

Son outil fonctionne. Il boost la visibilité des créateurs et attire Clippers et Créateurs.

Et c’est la base même d’un outil qui peut scale sans marketing payant (nous avons eu l’exemple même avec l’analyse de Taap.it la semaine dernière).

Il est une nouvelle alternative aux publicités payantes avec un coût jusqu’à 4X mois élevée pour le même nombre de vue mais SURTOUT une crédibilité et une autorité bien plus puissance que celle apportée par les Ads envers le créateur.

→ TikTok Ads CPM : ~8-12$
→ ClipFarm CPM : ~2-3$

Pour un créateur, c'est du 4x ROI sur la distribution. C’est magique.

→ 6,1 milliards $ en 2024
→ 18 milliards $ projetés en 2032
→ Croissance : 15-40%/an

Malheureusement, malgré toutes ces qualités, je pense que ClipFarm peine à décoller et peut rapidement se faire dépasser pour plusieurs raisons.

J’ai pu identifier plusieurs faiblesses (qui sont pour la majorité des suppositions car je n’ai pas réussi à les faire confirmer ou refuter pour LeMotif lui même.

On est en Octobre 2025. ClipFarm a été lancé en janvier 2024.

Et pourtant, je vois très peu de métriques publiques, il manque profondement de partage au sujet de son SaaS.

Avec si peu d’implication sur ses réseaux ou via des créateurs qui pourraient représenter la face du SaaS, il sera difficile de concurrencer avec les plus grands du marché tel que WHOP qui est largement utilisé et mettent énormément d’efforts sur le marketing.

Egalement, j’ai pu noter quelques commentaires sur les vidéos de le motif témoignant de ce manque d’implication sur ce SaaS:

“Quand on écrit pour avoir des infos en tant qu’annonceur, il n’y a pas de réponse alors qu’on a du budget”

“Tu devrais + parler de clipfarm surtout dans son utilisation”

Malgré beaucoup de retour très positif sur la fluidité et l’expérience utilisateur du SaaS (très simple avec une vraie fonctionnalité = exactement ce qu’il faut).

Encore une fois, Taap.it que nous avons analyser la semaine dernière est un très bon élève sur ce sujet car, malgré une stratégie 100% organique, on est transporté dans ce SaaS et cette aventure grâce à Kylian et son build-in-public et le support reste à 100% géré par lui-même.

Le pourquoi de cela est assez simple:

LeMotif travaille sur trop de projets à la fois et ses SaaS semblent pour le moment ne pas être au premier plan (ce que je comprends vu tout ce qu’il fait).

Cependant, il a dernièrement annoncé vouloir développer une nouvelle feature par jour sur ClipFarm!

C’est exactement ce qu’il doit faire! Mais il doit surtout et avant tout communiquer sur ces features, ce qu’il ne fait pas pour le moment.

→ Mon avis: Une feature par jour c’est super. Il doit seulement trouver le moyen de communiquer à ce sujet.

Il serait intéressant d’utiliser ClipFarm pour promouvoir ClipFarm:

Il devrait se filmer en train de coder et dire ce qu’il fait sur Clipfarm chaque jour puis donner ces clips à des clippers pour qu’ils partagent ça de partout.

De cette manière:
→ il alimente quotidiennement de nouvelles campagnes pour les clippers
→ il attire de nouveau clippers
→ il communique au sujet de son outil via les clippers
→ il attire de nouveau créateurs

ClipFarm repose sur une main-d'œuvre humaine. Chaque clip = sélectionné + édité + posté par un humain.

Problèmes inévitables à grande échelle :

→ Contrôle qualité difficile
→ Fraude aux vues qui explosent potentiellement
→ Support client difficilement gérable

Il faut donc une équipe support importante pour répondre à la demande ou des process tech et des systèmes de sécurité qui évoluent quotidiennement.

ClipFarm = Le Motif.

Que se passe-t-il si :

→ Le Motif se lasse et lance un nouveau projet
→ Le Motif vend et n'est plus le visage
→ Le Motif perd son audience

Réponse : ClipFarm perd potentiellement 80% de sa traction.

Ce qu’il faut selon moi:

→ Une équipe sales pour aller chercher les gros créateurs

→ Un programme d'affiliation pour recruter massivement des clippers (il vient tout juste de le mettre en place, c’est un bon move)

→ Une stratégie de contenu organique RÉGULIÈRE (blog, YouTube, guides, clippings)

→ Une stratégie de ruissellement : Inviter GRATUITEMENT tous les gros créateurs de contenus FR qui ont une grosses audiences de clippers pour qu’ils découvrent tous la plateforme en offrant la 1ere campagne de 100/200€.

→ Aller chercher les infopreneurs, coachs et entrepreneurs qui monétisent directement auprès de leur audience : Ils ont beaucoup plus d’intêret d’utiliser ce type de produit.

le concurrent majeur de ClipFarm selon moi est WHOP Clipping. WHOP est valorisé à $1,3Mrds et a lancé son

Des créateurs US volent son concept!

Aujourd’hui, une plateforme du nom de ClipFarm (oui, le même nom)
a repris 100% du concept de LeMotif et se développe vite, très vite.

Je ne sais pas si des procédures sont aujourd’hui possibles et/ou en cours mais ce ClipFarm US est aujourd’hui en première position lorsque que l’on recherche ClipFarm sur Google ou GPT.

C’est donc de grosses parts de marchés qui sont volés par ce ClipFarm US.

→ Une stratégie court terme pour LeMotif afin de se battre contre cela serait de publier des ADS Google Branding, ce qui lui permettrait d’apparaitre en première position sur Google et ainsi voler les clients de ce ClipFarm concurrent.

Cependant, s’il fait cela, il peut s’attendre à une guerre d’enchères sur Google ADS pour apparaitre en première position entre lui et ce concurrent.

ClipFarm est le parfait exemple d'un SaaS avec un potentiel énorme mais qui risque de passer à côté de son momentum.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes : Le marché du clipping est en explosion, Le Motif a tous les atouts en main (audience, crédibilité, first-mover advantage), mais il manque de rapidité d'exécution sur la partie growth et produit et probablement d’une team qui est 100% focus sur ce SaaS.

1. Priorité absolue : Accompagner
→ Mieux gérer le support de la plateforme
→ Contenu éducatif régulier sur le clipping

2. Distribution aggressive
→ Programme d'affiliation pour les clippers (✅ fait récemment)
→ Partenariats avec des agences de créateurs
→ Campagne de clipping monstrueuse avec lui en train de dev ClipFarm
→ SEO agressif pour contrer le ClipFarm US (peu coûteux)
→ Se focaliser sur le marché FR uniquement pour le moment

3. Construire une marque au-delà du Motif
→ Recruter un Head of Growth dédié
→ Success stories de clippers qui vivent de la plateforme
→ Community building autour des meilleurs clippers

→ Le founder-market fit > tout Le Motif prouve qu'être le client idéal de son propre produit vaut plus que n'importe quel MBA, testing avec +50 potentiel clients, expérience tech... Si tu vis le problème, tu as déjà 80% de la solution.

→ La distribution est une unfair advantage Avec 1M+ de followers, Le Motif a court-circuité le problème #1 des SaaS : l'acquisition. Si tu as une audience, lance un SaaS qui résout LEUR problème.

→ L'exécution bat l'idée à chaque fois ClipFarm a la meilleure idée, le meilleur timing, le meilleur founder... mais risque de perdre face à des concurrents qui exécutent mieux (sur l’acquisition).

Un SaaS moyen avec une exécution excellente > Un SaaS excellent avec une exécution moyenne.

C’était Bairod,

On se retrouve Jeudi pour les 5 news SaaS, IA et Tech de la semaine!

Bon dimanche!

PS : Tu as une question ? Envoie-moi un mail ! Je réponds à tout le monde personnellement !

On accompagne des créateurs de contenu et entrepreneurs dans le lancement de leur SaaS, de l’idée jusqu’au scaling, en passant évidemment par le développement!

Nous avons accompagné +20 projets dans le développement de leur projet avec nos méthodes!

Si tu souhaites lancer un SaaS ou en savoir plus, tu peux prendre un appel avec moi afin d’en discuter!

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